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Celebrada la VIII Conferencia Europea de Coaching ICF
Madrid 2011
Durante tres días, y gracias al empeño de ICF España, de sus asociados y de los voluntarios, Madrid se convirtió en la capital europea del coaching al lograr reunir un panel de expertos que nunca antes habían estado congregados. Todo ello bajo el paraguas de la VIII Conferencia Europea de Coaching ICF.
Más de 450 profesionales de 25 países asistieron a los talleres y conferencias. Todo un éxito sin precedentes tanto para el coaching como para ICF ya que antes jamás se había realizado un programa con estos gurús y talleristas en España.
Mr. Ed Modell inauguró la conferencia como Presidente de su Comité de Honor y de ICF Global, apuntando que sería una oportunidad de descubrir nuevas maneras de hacer las cosas y de compartirlas entre todos los asistentes.
En la bienvenida, Luis Carchak, presidente de ICF España y de la ECC Madrid 2011, resaltó la importancia de reinventarse y consideró que el congreso sería un éxito “si los asistentes se llevaran muchas preguntas que busquen respuestas a las crisis que sufrimos: económica, ecológica, de valores…”.
Tras la apertura, Julio Olalla, padre y maestro del coaching a nivel mundial, presentó la ponencia “Del conocimiento a la sabiduría”, donde explicó cómo se gestó el coaching. “El coaching nace para hacerse cargo de la crisis resultante de la etapa de la modernidad”. De igual manera, señaló cómo durante cientos de años se ha creído que acumular información y aprender eran casi las mismas cosas. Olalla ha resaltado cómo “el coaching trae a nuestros procesos de aprendizaje la experiencia humana y nos provee de acceso a una racionalidad que no niega el poder de las emociones, mientras nos permite jugar con una pluralidad de perspectivas para aproximarnos a la complejidad infinita de la realidad”.
De igual manera comentó que “el coaching permite mirar cómo miramos y observarme observando”. Este juego de palabras define el primer paso en el coaching que es la observación y el análisis. Esto generará nuevas acciones y por ende nuevos resultados.
Seguidamente, Charles Eisenstein, profesor en las universidades Penn State y Goddard y especialmente reconocido por su libro El Ascenso de la Humanidad (una exploración de la historia y el posible futuro de la humanidad), presentó la conferencia “El mundo que será”.
Eisenstein señaló que la esencia del liderazgo, al igual que en las primeras comunidades, está asentada en el espíritu del regalo. Cualquier comunidad que no distribuye sus regalos o beneficios, entregándolos a algo hermoso, eventualmente reducirá su espíritu. Por ello, se decanta por establecer una nueva forma de funcionamiento de las cosas.
Sir John Whitmore, eminente pensador en liderazgo y cambio organizacional e introductor del coaching en la dirección empresarial, dictó una conferencia sobre “El futuro sostenible del coaching”, basando su ponencia en el cambio que necesitan hacer las organizaciones. La inteligencia emocional es la clave para que se produzca ese cambio. Y afirmó que “el futuro pasa por el coaching porque ninguna escuela de negocios enseña autoresponsabilidad y colaboración”. De igual modo, demandó un cambio en la educación porque no prepara con eficacia para la vida actual.
Según Whitmore, el principal obstáculo para que fluya el potencial en las organizaciones es el miedo (al ridículo, a equivocarse, al fracaso, a la opinión de los demás…)
Whitmore también destacó cómo a las empresas no les gusta el cambio, pero para mejorar hay que cambiar. De igual forma realizó un alegato sobre la importancia de los valores y cómo es necesario cuestionar los paradigmas actuales del capitalismo que han llevado a un consumismo excesivo.
Bernard Lietaer, uno de los creadores de los mecanismos de convergencia que permitieron crear el sistema de moneda única europea, autor del libro "El futuro del dinero", miembro del Club de Roma y presidente de la Fundación Access dedicada al estudio de la innovación y sostenibilidad del sistema financiero global, profundizó en su visión sobre el actual sistema monetario que, aunque ha funcionado durante más de 200 años, viene teniendo repetidas crisis desde hace 50 años. Según Lietaer “está desfasado y es incapaz de resolver los problemas socioeconómicos y los actúales desafíos ecológicos. La estructura monetaria causa la inestabilidad del sistema financiero y pone en peligro al propio capitalismo (economía productiva). Incidió en que, de continuar así, “volverán a producirse nuevas crisis estructurales como la actual, que comenzó a gestarse hace más de 30 años al desactivarse los controles financieros y cambiarios. La codicia y la acumulación producen miedo a la escasez, con lo que se equipara escaso a valioso”.
En este contexto apunta el economista Lietaer “el coaching puede contribuir a lograr que no se vuelvan a repetir crisis como la actual y a que los directivos desarrollen valores y actitudes de cooperación”.
De igual manera, Richard Barret, autor consultor y conferenciante esencial sobre liderazgo y creador del Cultural Transformation Tool (CTT) vuelve, como otros ponentes en la Conferencia, a retomar la situación actual que estamos viviendo, con un mundo en crisis para certificar cómo esto se está convirtiendo en insostenible. De cara a la empresa se plantea la necesidad de buscar un nuevo paradigma en los negocios y la política. Estas son algunas de las cuestiones que ha planteado: ¿Qué papel puedo jugar, como coach, en el nacimiento del nuevo paradigma de liderazgo? ¿Qué necesito hacer para desempeñar este papel?
Jonathan Passmore, uno de los profesionales de la psicología y del coaching más reconocidos en el Reino Unido, presentó la ponencia “La excelencia del coaching”, mostrándose muy preocupado por el intrusismo existente.
Passmore mostró los factores que conducen a la excelencia en el coaching y definió las fases que pasan las empresas u organizaciones en la implantación de una cultura de coaching. Remarcó que ya van existiendo organizaciones que toman el coaching como un estilo de dirección y desarrollo, caracterizándose en que los directivos tienen habilidades, saben preguntar y escuchar; hay espacios para desarrollar esta técnica; existe evaluación en búsqueda del beneficio; las empresas piensan en el largo plazo y están centradas en su comunidad.
Una conferencia en red 2.0
Por primera vez en una Conferencia Europea se ha dado la circunstancia de que todos los ponentes y la mayor parte de los talleristas participaron en una mesa redonda conjuntamente y dieron respuesta a las preguntas que les lanzaron tanto desde un foro específico en la página oficial de Facebook de la ECC http://www.facebook.com/ICFECCMadrid2011 como por parte de los asistentes en el auditorio, lo que generó un enriquecedor debate de ideas, sobre temas tales como el valor de la aportación de las pequeñas cosas; la traducción de los pensamientos en emociones, y estas en acciones; la riqueza del agradecimiento; temas de coaching y política; la resonancia emocional que produce el lenguaje...
En conclusión, como señaló el Presidente de ICF España y de la ECC, Luis Carchak, la Conferencia ha reseñado la importancia de poder escuchar, aprender y co-crear “en vivo y en directo junto a los expertos más destacados a nivel mundial de la economía, la psicología, la filosofía y del coaching que nos han mostrado las últimas tendencias de la profesión”, centrándose en la ruptura de los paradigmas para poder repensar y vislumbrar un nuevo escenario, bajo el lema de la Conferencia, “Reinventándonos”.
Podéis consultar y descargar las presentaciones de los talleres en la web de la Conferencia:
http://www.coachingconferencemadrid2011.com/es/2011-03-16-Talleres.html?iditem=64

Fuente: ICF – España
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